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神庙与品牌:组织为什么能活过管理者
原章导读 农业提供养活城市与军队的物质基础,却没有自动解决协调难题。苏美尔神庙能够拥有田地、放贷、收租和雇人,其运作类似拥有持续身份的现代组织;真正做事的是祭司,神作为共同承认的名义却可以跨越一代人的寿命。随着资产、债务与雇员增加,谁欠多少、谁已领薪就超出人脑记忆。作者因此把文字与货币的出现看成合作规模的关键突破。
埃及法老把活人的身体与超出个人的职位结合。肉身需要吃喝,也终将死亡,官员的账册、命令与征调体系却可以继续运行。猫王品牌在死后仍有唱片、版权与参观收入,被用作现代类比:一个人的生物生命与围绕他的法律和组织网络并不重合。
编者分析 神、职位与企业有结构上的相似处,不代表它们法律与经济机制完全相同。比喻真正说明的是,持续身份需要可传递的记录和维护它的人。品牌不会亲手办事,但也不能因此说其社会作用不真实。

