今日简史 · 第11章 · 绝望与希望 · PDF 251–260

战争:永远不要低估人类的愚蠢战争的账算不赢,误判却仍会开战

当征服更难带来净收益,为什么和平仍然不能得到保证?

开始阅读

可带走的原则

同时考察利益结构与决策失误;不能把战争有害误认为战争不可能。

现代研发场所中,团队正在讨论、制作和协作;窗外硬质建筑与可搬运原料形成克制对比,主角是知识关系,不是起重机对着玻璃模型。
研发场所里,人们在讨论、制作和协作。窗外是硬的建筑和搬得走的原料。占下一栋楼,带不走这些协作关系。这是2018年成书时的论证,不能把当时对克里米亚的判断直接当成今天的战事的结论(原书 PDF 257—258 页)。
现代研发场所中,团队正在讨论、制作和协作;窗外硬质建筑与可搬运原料形成克制对比,主角是知识关系,不是起重机对着玻璃模型。

研发场所里,人们在讨论、制作和协作。窗外是硬的建筑和搬得走的原料。占下一栋楼,带不走这些协作关系。这是2018年成书时的论证,不能把当时对克里米亚的判断直接当成今天的战事的结论(原书 PDF 257—258 页)。

本章的关键判断

  1. 本章比较的是作者写作于2018年时对战争收益的判断,不能直接套作今天局势结论。
  2. 土地和矿产较易占领,依赖知识、制度与信任的价值难以靠占领完整取得。
  3. 认为战争必然发生与认为战争绝不发生,都可能削弱防止战争的行动。

可带走的原则

同时考察利益结构与决策失误;不能把战争有害误认为战争不可能。

01

过去的征服为什么曾有吸引力

原章导读 赫拉利先比较1914年与自己写作的2018年。过去各国精英看得到征服成功的近例:帝国夺取土地、航道与资源,军事行动可能用相对小的代价换取长久控制。英军占领埃及、美国通过美墨战争扩大领土,是作者用来展示这套收益逻辑的案例。正因存在这些先例,战争在当时并非人人都认为愚蠢的选项。

编者分析 作者从征服者账本出发描述吸引力,不能因此把侵略写成合理的道德交易。被征服者的死亡、失地与自由丧失,并不因胜方盈利就消失。这个视角只是说明决策者可能怎样想;理解这种计算,是为了看见它遗漏了谁,而不是替它背书。

02

能打赢战斗,不等于能得到值得保有的结果

原章导读 作者认为,当时大国已经难以重现旧式成功:美国在伊拉克与阿富汗投入巨大却难以得到期待结果,中国的崛起主要依靠经济,战后日本、德国和意大利也在放弃帝国之后实现繁荣。他还以伊朗、以色列等地区力量作比较,认为有时避免直接卷入,比占领更多地方更有利。军事控制可能带来财政负担和政治责任。

编者分析 这些是明确带年代的政治评估。书中关于某军队能够轻易占领哪里、某领导人一直克制的判断,都不能当作已验证的能力测量,更不应当成今天的局势描述。可以带走的区别是战术能力、政治目标与长期统治成本:打下一个地方之后,还要维持秩序、承担民生并面对抵抗,不能只计算最初战斗。

03

克里米亚例外如何变成外推的诱惑

原章导读 本章把2014年俄罗斯取得克里米亚视为一个危险例外,强调当时反抗较弱、其他大国未直接介入这两个特殊条件。作者对照乌克兰东部的抵抗、制裁和资本流失,认为一次容易的成功不应被复制到条件不同的地方。他也担心成功会使领导人野心膨胀,误把局部条件当成普遍能力。

随后作者用成书时人口、经济、产业与意识形态的比较,推测俄罗斯难以承担全球征服,并讨论俄罗斯如何解释北约扩张与自身安全。这段既包含对实力的判断,也包含对他方视角的重述。它最后倾向认为当时军事行动可能只是独立事件,而非新战争时代的起点。

编者分析 这里尤其需要分清叙述层次:理解俄罗斯怎样解释自身行动,不等于接受解释,更不等于替侵犯他国主权辩护;关于其未来克制的推测,也不是由GDP比例就能证明的定律。作者自己在结尾强调误判,这也适用于读者审视他本章的预期:能力约束降低某些行动的吸引力,却不能保证行为者正确认识约束。

04

硅谷没有可供掠夺的硅矿

原章导读 作者给出一个经济机制:过去的麦田、金矿和战俘较容易被胜者控制;当价值更多依赖技术和组织知识,武力便难以完整取得。占领一座公司的楼,并不等于保有员工合作、制度经验和未来创新。他用硅谷虽叫硅谷却不是矿区的说法,打断把知识经济直接当成旧资源经济的直觉。

编者分析 这不是知识完全无法被窃取,也不是实物资源失去重要性,而是获取与维持价值的条件改变了。信任、交易关系、技能和协作规则可能被战争破坏,拿到设备后也未必仍有原来产出。判断战争收益,必须把被破坏的网络与丧失的机会算进去;不能只把战前估值当作战后战利品。

可夺取资产与不可直接夺取的关系。土地矿产等实物;知识与合作网络;军事占领;持续创造价值;决策者的误判
土地、矿产等实物,和知识、合作网络,不是同一类。军事占领可以夺取前一类,却不能直接拿走持续创造价值的关系。图也留下决策者误判这一格。这仍是2018年的论证,克里米亚的判断不能直接换成今天的战争结论(原书 PDF 257—260 页)。
  1. 土地矿产等实物

  2. 知识与合作网络

  3. 军事占领

  4. 持续创造价值

  5. 决策者的误判

把图中的比较与条件分开看。

可夺取资产与不可直接夺取的关系。土地矿产等实物;知识与合作网络;军事占领;持续创造价值;决策者的误判

土地、矿产等实物,和知识、合作网络,不是同一类。军事占领可以夺取前一类,却不能直接拿走持续创造价值的关系。图也留下决策者误判这一格。这仍是2018年的论证,克里米亚的判断不能直接换成今天的战争结论(原书 PDF 257—260 页)。

  1. 土地矿产等实物

  2. 知识与合作网络

  3. 军事占领

  4. 持续创造价值

  5. 决策者的误判

把图中的比较与条件分开看。

05

破坏能力与建设能力越来越不对称

原章导读 核武器使大国总动员战争可能变成共同自杀,网络战又使远方冲突更容易回到本土。作者设想航空、电网和交通系统遭攻击,指出强国不再能确信自己远离战场。武器越能毁掉整个系统,并不意味着它越能打造一个强大而繁荣的国家;高破坏、低收益,是他对这种技术组合的概括。

编者分析 威慑能提高战争成本,却也需要对方相信成本、理解红线并控制升级。网络攻击的归因与连带影响又增加不确定性。和平不能只寄托于各方都知道太贵,因为不知道、误以为可控,或以为再等会更糟,都可能改变决定。成本结构是条件,决策质量仍是另一项条件。

06

理性的理由也可能建立在错误模型上

原章导读 章末并未由战争无利可图推出战争消失。作者以轴心国为例:战争带来灾难,而战败后的日德意反而获得繁荣,说明决策者当初把扩张当成经济必要可能是巨大误判。领导人不必疯癫,也会依据有限信息和错误模型作出有理由却自我毁灭的决定。世界远比棋盘复杂。

因此,认定世界大战不可避免,可能促使军备竞赛、拒绝妥协并把善意当陷阱,最后实现自己的预言;认定战争不可能,又会使人忽视防范和外交。作者把谦逊作为一种缓冲:承认国家并非宇宙中心,也承认自己对世界的理解可能有错。

编者分析 更具体地说,谦逊可以落实成反复检查目标、让反对意见进入决策、比较替代方案,并在局势变化后保留退路。这些办法不能保证和平,但能减少局部成功被误当普遍规律、敌意被误当无可避免命运的风险。承认不能完全预测,应该增加审慎行动,而不是让人放弃选择。

论证比较

把胜利拆成三个结果

同一次军事行动可以在不同层面得到不同评价。

取得局部控制

原书证据

作者强调克里米亚案例有特殊低反抗条件。

怎样推到下一步

局部成功不能直接推广到其他地区。

还需要什么条件

须重新核对抵抗、外部介入和持续控制成本。

PDF 254–255

得到可持续的生产价值

原书证据

知识和制度价值难以像矿藏一样被夺取。

怎样推到下一步

占领与保有原有价值不是同一结果。

还需要什么条件

需计入合作网络破坏、资本流失与机会损失。

PDF 257–258

达到长期安全目标

原书证据

战争可能加深仇恨并使邻国从伙伴转为对手。

怎样推到下一步

短期控制可能损害原本寻求的安全。

还需要什么条件

不能只用战场地图判断政策成败。

PDF 254–255, 259–260

战术胜利、经济收益与政治安全必须分别证明,不能相互代替。

还可以想下去

一个决策团队怎样才能在不断收到局部成功消息时,仍看见战略目标正在变远?

查看来源、页序与论证限度

尤瓦尔·赫拉利著,林俊宏译,中信出版集团。《今日简史:人类命运大议题》。第2章作者正文是 PDF 35–58;59–72 是译者百科,不计入本章论证。

本章作者正文:PDF 251–260。原章阐释与编者分析分别标明;画面为对应论证的概念表达。

  1. 旧式征服曾给强国精英提供明显收益先例。

    原书叙述 · PDF 251–252

    收益是征服者视角,不构成道德正当性。

  2. 本章对俄罗斯行为与未来克制的预期属于2018年判断。

    原书叙述 · PDF 254–257

    不是今天局势结论,也不是经济比例推导出的规律。

  3. 知识与制度网络的价值难以靠领土占领完整获得。

    作者推断 · PDF 257–258

    不表示知识不能被窃取或资源不再重要。

  4. 高战争成本并不能排除错误认识下的战争。

    作者推断 · PDF 259–260

    不提供战争发生概率。

  5. 战争必然与战争不可能的信念都可能妨碍审慎决策。

    原书叙述 · PDF 260

    须结合具体能力、意图与制度分析。