价值研习经典图册

芒格之道 · 第119篇

指数、捐赠基金与互联网,为什么别人成功的路不好照走

同样买基金,为什么名校拿到的机会未必轮到自己?

财富与生活

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可带走的原则

比较规模、费用、进入机会与真实理解,不照搬成功机构的资产名单;承认技术重要与承认自己看不懂可同时成立,慢慢积累也不是回报保证。

铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

管理巨量资金买卖慢,动作也容易被别人观察模仿

规模限制

芒格2015年解释主动管理难处

本书主题原创插图,非历史实物。铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

先抓住这三句。

  1. 规模改变能做的交易
  2. 名校模式还有人脉与选择
  3. 不参与不等于否认技术价值

可带走的原则

比较规模、费用、进入机会与真实理解,不照搬成功机构的资产名单;承认技术重要与承认自己看不懂可同时成立,慢慢积累也不是回报保证。

01

投资行业也有自己的激励

芒格批评某些激进投资者把维护股东利益变成自身获利手段,也承认旧董事会制度忽略股东的问题。两种问题可以同时成立,不必在两者之间盲选一方。研究投资服务应问收费、权力与受托责任,不能只看自称站在哪边。他对基金经理多数像算命者的比例是修辞性评价,不当全面业绩统计。

02

规模太大,选择就会改变

管理几千亿美元时,建仓、退出、市场影响和被跟随都更难。指数基金因此可提供一条成本与判断负担不同的路,但仍承担市场波动;智能投顾也不只是名称新便自动优越。芒格当时说接近指数,是其概括,实际服务仍有费用、配置和规则差别。指数持有的治理权越来越大,也需监督怎样行使。

03

名校模式不只是一张配置表

耶鲁等捐赠基金的成功,在芒格看来包含选择优秀管理人、获得机会与机构信誉。复制私募股权、对冲基金的比例,不保证取得相同经理、条款和结果。杠杆收购可能通过债务与经营改善放大收益,也会放大损失,不能把财务手段都当实际效率提高。业绩显示成功者,却未显示普通模仿者会怎样。

04

技术有价值,不表示自己必须买

谈报纸衰退和互联网传播力时,芒格承认旧广告财路消失,同时说自己无法预测电视和新平台。他欣赏谷歌团队,却不知道高科技优势能维持多久。不懂不比别人差,是个人边界,不是阻止年轻人学习;他说老了学不了也是其处境,不是人到某年龄便无法掌握技术的规律。

05

慢不是拖延必要行动

年轻人急于暴富,可能更容易接受未理解的机会和诈骗。芒格建议慢慢变富,强调过程乐趣;它不意味着只要速度慢就不会亏,也不能取消基本收入和家庭责任。可以把储蓄、学习、价格与风险放在一起,先搞清自己依赖什么机制。条件式被迫选一家公司或走钢丝的比喻,只显示其相对偏好,不成为现实买卖指令。

条件怎样传导到结果

  1. 01

    条件

    规模与资源决定可进入的投资机会

  2. 02

    服务

    费用、治理和经理选择影响真实所得

  3. 03

    边界

    按自己的理解与责任选择,不照搬名校或热点

动手比较

长期费用的累计影响

在同样教学毛回报下比较费用累计,再回到真实机会、风险和服务是否值得付费。

固定毛回报和年末费用为教学假设,忽略税费和真实波动,非回报承诺。

不能省掉的条件

指数仍有市场风险,名校资源和私募条款不同;技术赞誉与慢慢积累都不承诺未来回报。

试着判断一次。

换一个场景检验这条机制

查看来源与版本

芒格之道

下编/2015年每日期刊股东会讲话 · PDF第543—549页

本篇为所收录2015年讲话的原创研习。编者按属于事后整理,现场答问、个人回忆和价值判断分别说明;历史政策与公司状况不代表当前事实。

依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。