价值研习经典图册

芒格之道 · 第125篇

竞争与公平,先分清创造了什么价值

价格看着便宜,为什么还要问利润靠什么维持?

思考与判断

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可带走的原则

分别研究公司的成本优势、技术变化与财富来源;投资组合里的动作可能属于不同经理,个人政治解释不替代经济史与分配证据,也不把合理批评都归为嫉妒。

铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

通用汽车由伯克希尔另一位经理购买,芒格说不知其具体理由

经理归属

不能把组合每笔交易都当巴菲特与芒格共同认可

本书主题原创插图,非历史实物。铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

先抓住这三句。

  1. 普通商品竞争限制利润
  2. 技术可让旧需求减少
  3. 财富多少与来源要分开

可带走的原则

分别研究公司的成本优势、技术变化与财富来源;投资组合里的动作可能属于不同经理,个人政治解释不替代经济史与分配证据,也不把合理批评都归为嫉妒。

01

先问谁作了这笔决定

股东看到伯克希尔持有通用汽车,芒格解释那是获授权的年轻经理购买,自己并不了解全部逻辑。机构名下出现资产,不代表每位领导都独立研究并作同样判断。授权能够培养能力,也需要清楚责任与风险范围。读者不应从名人机构持仓表直接抄结论,更不能把不知道原因的交易补成芒格已经证实的便宜。

02

便宜数字背后仍是普通商品竞争

他觉得汽车制造商用相同供应商、产品都很好、彼此优惠多,使生意难做。这是当时对行业的概括,不是每家企业没有差异的事实证明。低利润倍数可能反映市场担心未来,不能只因看起来便宜就略过成本、资本需求与长期需求。寻找明显优势时,还要问证据如何可持续,而不是只给管理者能力分高低。

03

进步可能减少某门旧生意

股东问自动驾驶若降低事故会否影响盖可,芒格承认方向上有道理,但认为成熟仍需很久。这个问题将社会进步与特定股东利润分开:对人更安全的变化,可能减少某些保险需求。技术并未在讲话中证明能完全消除事故,真实责任、保费和新风险还可能变化,不能将一个假设写成汽车保险必在某年消失。

04

财富来源与财富分布不是同一题

芒格认为有些人凭发明、医术和企业建设获得回报,另一些人通过有害的金融方式致富。他希望减少不义之财,这能提醒研究所得从何而来。但他把社会问题主要归结于这一项,是个人政治解释,不证明其他不平等、机会差异和制度问题不存在。对权利与分配的认真质疑,也不能全部称作嫉妒。

05

历史与税务不能靠一句强断言

讲话对苏联、中国增长、合伙基金税务和富人政治影响有概括,未提供完整口径。绝对平等、永不交税或毫无政治影响等说法,不能仅凭单次答问确定。未实现增值暂不缴税,与永远无需纳税不同,实际安排还受法规和身份限制。可学的是追问事实、激励与价值判断各在哪一层,承认尊敬的人同样可能过度概括。

条件怎样传导到结果

  1. 01

    来源

    辨认决策者与利润的真实来源

  2. 02

    变化

    竞争和技术改变旧业务现金

  3. 03

    评价

    以事实和责任讨论价值创造,分开个人政治立场

动手比较

三类材料逐一核对

比较经理归属、技术假设与财富来源,防止机构名气和价值立场替代具体判断。

三张卡整理讲话中不同材料,不是统计概率或当前投资信号。

不能省掉的条件

当代政治主张与税务制度需按具体资料判断;行业与技术观点为2016年,个人批评不是完整分配理论。

试着判断一次。

换一个场景检验这条机制

查看来源与版本

芒格之道

下编/2016年每日期刊股东会讲话 · PDF第580—583页

本篇为所收录2016年讲话的原创研习。编者按属于事后整理,现场答问、个人回忆和价值判断分别说明;历史政策与公司状况不代表当前事实。

依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。