价值研习经典图册

投资中最简单的事 · 第2篇

逆向之前,先检查坏消息会不会改变生意本身

价格急跌时,怎样区分短期惊吓与长期损害?

价格与价值

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可带走的原则

逆向须同时核对估值、问题可解决程度及价格下跌的反馈;低人气不是理由,能承受等待也不能代替判断正确。

掀起屋顶的绿色店铺模型,露出内部结构。

作者依次问估值够不够低、问题是否短期可解决,以及跌价是否进一步损害基本面

三个检查

三项要一起看,不能只挑对自己有利的一项

本书主题原创插图,非历史实物。掀起屋顶的绿色店铺模型,露出内部结构。

先抓住这三句。

  1. 便宜要看利润和估值两边
  2. 短期事件与结构变化要分开
  3. 价格下跌可能反过来损伤融资

可带走的原则

逆向须同时核对估值、问题可解决程度及价格下跌的反馈;低人气不是理由,能承受等待也不能代替判断正确。

01

不是接每一把下落的刀

邱国鹭认可逆向机会,但明确说并非所有急跌股票都值得买。第一步检查价格是否过度反映坏消息。若原先倍数太高,未来利润又被下调,两项同时下降会产生很深跌幅,常被称为戴维斯双杀;它只是利润与定价共同变化的名字,不是一条可精确报出底部的公式。跌过很多,不代表仍没有下调空间。

02

问题究竟只是暂时还是会改写价值

一次需求中断与多年竞争恶化,不应仅因都造成股价下跌就混在一起。原书举零售受到网购、新商圈和成本上升冲击,说明有些问题并非短期能解。研究要指出原赚钱方式还能否恢复、恢复需要哪些资源,以及期间是否承担得起损失。若答案依赖所有坏事马上消失,低价格也未必留有安全余地。

03

价格可以成为生意的一部分

一般企业的报价下跌未必立即改变产品销量,但高度依赖信任和融资的机构可能不同。评级降低、对手方要求增加担保,会使现金更紧,继续伤害信心,这就是价格与经营相互反馈。原书据当时环境认为某些中国银行有隐性支持;这是当时的作者判断,不把它推成所有时期、所有银行及股东都免损的保证。

04

食品安全案例需要更多分辨

作者从疯牛病背景下麦当劳的经历,谈到替代品、是否直接涉事、违规原因、解决难度和品牌基础。不能把整个行业恐慌等同每家企业损害相同,也不能把需求后来恢复等同事故没有真实伤害。投资评估仍须考虑赔偿、治理、消费者信任与再次发生的风险;只看价格反弹,会漏掉这些长期责任。

05

一致看好也要比较支付的期待

本章对照机构偏好医药与回避银行等历史情况,要求把增长故事与估值相较。行业需求增长不代表企业利润同幅增长,政策也可能改变价格与分配。作者同时承认高估可以继续更高、逆向可能做早,自己无法报出转折日期。互动拆开利润和倍数,帮助看清损失来源;两者只是情景计算,不给今天任何板块下买卖结论。

06

耐心来自理由与资金共同支持

本章说逆向者可能买早或卖早,必须容许短期难受。还要补上一个条件:愿意忍受并不等于估值可靠。应保留反证、限制单项影响,安排不靠立即回升的资金期限,才能让等待是有依据的选择。冷门资产仍可能被共同卖出,不能将原文不怕踩踏的口语说法当成流动性保护承诺。

下跌怎样成为机会或陷阱

  1. 01

    起点

    坏消息触发价格急跌与人群回避

  2. 02

    传导

    核对价值、可解决程度及融资反馈

  3. 03

    结果与条件

    价值保留且价格充分补偿才可能逆向,仍需等待空间

动手比较

利润与愿付价格各做了什么

分别改变每股利润和估值倍数,拆开经营与市场评价的影响。

假设价格等于每股利润乘估值倍数;不计股息、增发、债务及税费,不是实际总回报。

哪些条件会改变判断

行业规律和政策会改变,隐性支持不等于股东保本。食品安全事件可能造成持久伤害及责任,不可用历史平均影响期替代逐案调查;冷门也不能排除交易拥挤或流动性危机。

试着判断一次。

两只股票都急跌,一家只是订单延期,另一家跌价会触发担保追加。为何不能同样处理?

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投资中最简单的事

02 人弃我取,逆向投资的关键 · PDF第27—37页

原书主体为2012年末背景,另含2019年前后的更新回顾;行业与政策判断均保留历史时点,不作为当前建议。 本书内容包含2014年前后文章及2019年更新,文中的当下不移作今天。

依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。