价值研习经典图册

芒格之道 · 第117篇

竞争改变处境,为什么经验不能整套复制

一个小国成功的办法,搬到大国就会同样有效吗?

思考与判断

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可带走的原则

区分总体竞争、个体损失与制度选择,学习机制而非照搬形式;政治人物赞誉和国家比较是芒格当时的价值判断,不能替代完整历史与因果研究。

铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

芒格认为贸易、运输和技术使新兴劳动力进入全球市场

竞争解释

是其对产业变化的重要角度,不是唯一经济原因

本书主题原创插图,非历史实物。铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

先抓住这三句。

  1. 总体进步也有转型代价
  2. 制度借鉴需要比较条件
  3. 赞誉不证明每项判断准确

可带走的原则

区分总体竞争、个体损失与制度选择,学习机制而非照搬形式;政治人物赞誉和国家比较是芒格当时的价值判断,不能替代完整历史与因果研究。

01

总量改善与个人困难可以同时成立

芒格把新兴国家发展、通信和运输进步连到全球竞争,认为旧岗位受到冲击。这能解释为什么努力不必然保住原来的工资水平,但不意味着所有经济困难都只来自外国对手。制度、技术、需求和企业选择可能同时作用。原书对日本衰退、韩国工时与教育的概括有夸张或简化,不足以构成全面国家比较。

02

不要让勇敢口号抹掉真实代价

他鼓励面对逆境,同时明确完善社会安全网的重要。丢失岗位的劳动者未必懒,也不应因总体生产力提高就被说成只会抱怨。读者可以学着分辨哪些条件无法由个人改变、哪些能力还能提高,也应承认转型所需的时间、资源与制度帮助。坚韧是一项态度,不替社会问题作全部解释。

03

政治人物赞誉仍是个人视角

李光耀去世后,芒格表达强烈敬意,强调务实、反腐和人才制度。他讲述国防、朋友被调查与官员薪酬等故事,用来说明制度与决断。单个故事不足以证明根除所有腐败,高薪也不能消除一切腐败动机。欣赏结果也不能自动证明所有手段和制度都应推广。

04

学的是哪一层,必须说清

面对中国与新加坡大小不同的提问,芒格强调借鉴经济发展方式,不是完整复制治理形式。真正有用的比较是,哪些激励和开放措施在何种条件下有效,人口、历史和外部环境哪里不同。国家成功由很多条件叠加,不能只指一位人物或一种税制,就声称找到了可以机械搬走的因果配方。

05

价值冲突也不必被赞誉遮住

芒格反对赌场,因而对新加坡赌场选择仍有批评,显示对一个整体认可不必接受每个决定。其关于当地人能否进赌场等制度描述只保留为当时说法,不作当前法规。社会改善、个人购买力与未来风险同样需分别判断;不满未必都来自嫉妒,乐观也不应取消对可能困难的准备。

谈货币时,他回忆咖啡和汽车过去便宜,担心长期购买力下降,也提醒未来未必复制上一代回报。单看商品涨价不能分清质量、供需与一般物价,投资收益还应扣除物价影响。过去税前高回报不是未来保单,准备困难也不等于预知每次危机。

条件怎样传导到结果

  1. 01

    变化

    技术和贸易改变竞争与分配

  2. 02

    比较

    识别不同群体和国家的现实条件

  3. 03

    借鉴

    提炼机制并保留制度代价与不可复制处

动手比较

三类材料逐一核对

对照竞争解释、安全网和借鉴边界,检查从国家故事跳到通用结论时省略了什么。

三张卡整理讲话中不同材料,不是统计概率或当前投资信号。

不能省掉的条件

政治评价与历史故事是来源立场,不是独立史学裁定;当地法规、人口与制度数字不当当前事实。

试着判断一次。

换一个场景检验这条机制

查看来源与版本

芒格之道

下编/2015年每日期刊股东会讲话 · PDF第530—535页

本篇为所收录2015年讲话的原创研习。编者按属于事后整理,现场答问、个人回忆和价值判断分别说明;历史政策与公司状况不代表当前事实。

依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。