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先要有一笔不是新债的钱
1980年代末,剃刀的牌子还在,财务先紧了。公司用很高的利息借钱,回购自家股票,账上一度出现负的净资产。敌意买家还在旁边。它需要的是一笔不必再加债、也不把经理人换掉的钱。
1989年7月20日,波克夏买进6亿美元新发行的特别股。年息8.751%,每季1312.5万美元,可按每股50美元换成普通股。当时市价大约40到43美元。这笔钱大部分来自保险的浮存金,也就是先收进来、以后可能要赔出去的钱,不是可以随便分掉的本金。公司用它还高息借款,并继续做新刀。
价值研习投资互动图册
卷二 · 第10笔
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1989年特别股,后来换成宝洁与金顶
刀片和电池都有人认牌子的时候,特别股、合并和换股,为什么不能合成一笔已经赚到的回报?
价格与价值
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好牌子也会把股价撑得太贵;要看的是这次付出的钱,和做这门生意真正占用的资本。

6亿美元特别股的条件
1200万股1991年换成普通股
24亿美元换金顶的净付出 · 约
特别股的条件 · 6亿美元1989年7月20日。年息8.751%,每季股息1312.5万美元。可按每股50美元换成普通股。当时普通股市价大约40到43美元。
1991年换成普通股 · 1200万股4月1日。市值超过13亿美元。若普通股连续二十天高于62.50美元,公司可以要求转换。这是后来的市价。
换金顶的净付出 · 约24亿美元用价值42亿美元的宝洁股票换全部股份,对方放入18亿美元现金。账上有形净资产约18亿美元,而且就有18亿美元现金。比的是整家公司。
可带走的原则
好牌子也会把股价撑得太贵;要看的是这次付出的钱,和做这门生意真正占用的资本。
01
1980年代末,剃刀的牌子还在,财务先紧了。公司用很高的利息借钱,回购自家股票,账上一度出现负的净资产。敌意买家还在旁边。它需要的是一笔不必再加债、也不把经理人换掉的钱。
1989年7月20日,波克夏买进6亿美元新发行的特别股。年息8.751%,每季1312.5万美元,可按每股50美元换成普通股。当时市价大约40到43美元。这笔钱大部分来自保险的浮存金,也就是先收进来、以后可能要赔出去的钱,不是可以随便分掉的本金。公司用它还高息借款,并继续做新刀。
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他自己的判断是:除非再来一次大萧条,或出现大规模欺诈,否则特别股多半能收回投入的钱和约定的股息。这仍要看发行的公司照约定付不付得起。约定本身不是已经付得出的保证。普通股不涨,并不取消约定的股息,也不保证一定付得出。若最后只收到本金和股息,他会失望,因为钱被拴住,可能错过更好的用途。满意的结果,还要普通股自己表现好。
若股价连续二十天高于62.50美元,公司可以要求把特别股换成普通股,换完大约占11%。1991年4月1日换成1200万股,市值超过13亿美元。这是换的那天市场给的价,不是1989年夏天已经赚到的倍数。马可勒1991年1月去世。认人有用,人不会一直在。
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2005年吉列并入宝洁。产品几乎不重叠,对超市的议价更强:沃尔玛占宝洁销售额约17%,占吉列约13%。波克夏的9600万股吉列,换成9360万股宝洁。牌子还在,不表示任何价格都该留。
2008年和2009年卖掉一部分宝洁股票,是为了给别的投资筹现金。当时他还预期宝洁的股价以后会走高。2015年宝洁相对上年盈余超过二十倍,书里把这看成市场已经相信盈余会大幅成长。作者怀疑,后来换走一部分去换经营中的电池公司,和这个价格有很大关系。这是书里的推测。超过二十倍,不是一条单独的贵贱线。
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他同意用价值42亿美元的宝洁股票换金顶全部股份,条件是对方放入18亿美元现金。净付出约24亿美元。账上净资产42亿里,约24亿是商誉和无形的牌子,有形的约18亿,而这18亿又基本上是那笔现金。做电池用不了这么多现金,钱可以拿到别处。
卖方用扣掉利息、税、折旧和摊销之前的利润来标价。那个倍数没把维持设备和税算进去。把这些扣掉,仍是税后盈余不高的两位数倍数。销售增长放慢,不表示用很少的资本就赚不回钱。用股票换下整家公司,税可以晚交,也变成完全持有的一门生意。
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顾客先习惯刀柄,再反复买刀片。专利在的时候刀柄卖得贵;专利过后,旧刀柄降价,新刀柄用新专利卖得更贵,把对手挤到便宜的一层。刀片用钝就换,习惯和牌子把人留下来。后来的刀片贴着脸刮,是产品往上走,不是只靠降价。
后来的经理从费用、一包卖几个这些小事收紧经营,也收紧钱怎么用。薪水可以高,但要比他给股东增加的经营价值。经理以后可以按事先约定的价格买股票。公司原地踏步,少分红、用利润回购,股数变少,每股数字变大,约定的买价却不变,经理也可能获利,生意本身可以没变好。
8.751%是约定股息,仍看公司付不付得起。普通股不涨并不取消这笔股息,也不保证一定付得出。
早先卖出一部分是为别的交易筹现金。后来换电池公司,书里怀疑和价格有关,还要看以后的现金、能否完全持有,以及税可以晚交。
净付出约24亿美元。有形的18亿大多是现金。增长慢,不取消这笔资本上的回报。
账页
三张卡片分开看三笔交易:1989年的特别股能证明什么,并进宝洁以后价格说明什么,换成金顶时净付出和有形资本又说明什么。
6亿美元,年息8.751%,可按每股50美元转换。当时市价大约40到43美元。钱用来还高息借款,并让经理人留任。约定股息在普通股不涨时并不因此取消,仍要看公司照约定付不付得起。1991年换成1200万股、市值超过13亿美元,是换股那天的价格。
2005年9600万股吉列换成9360万股宝洁。对超市更有议价,沃尔玛占两边销售额的一截。2008年起卖掉一部分,是给别的投资筹现金。2015年本益比超过二十倍,书里怀疑后来换经营业务和价格有关。超过二十倍不是单独的贵贱线。
42亿美元的宝洁股票换全部股份,对方放入18亿美元现金,净付出约24亿美元。有形净资产约18亿美元,而且账上就有这笔现金。做电池用不了这么多。卖方用的利润倍数没把维持设备和税算进去。
三张资料都还没打开。选一张最想先查的。
先展开一张。选哪张先看,没有对错。三张都读完再答题。后来的市值不能倒写成下单那天的账单,增长放慢也不等于回报一定低。
一次性刀片和更便宜的电池会把定价余地吃掉,劲量和舒适牌都曾经拿走一些份额。若公司付得出、最后只收到本金和约定股息,钱就被拴住,还可能错过别的用途。付不出时,连这一层也没有。浮存金以后可能要赔出去,不是永久的本金。估计的以后现金若赶不上已经付出的价格,就要等更久。超过二十倍本身不是一条统一的贵贱线。金顶若真被充电电池完全替代,很少的有形资本也赚不回净付出的24亿美元。人走了,战略可以再散。
剃刀、日用品和电池都有人认得牌子。更站得住的判断是哪一句?
约定股息不因普通股不涨就取消,公司仍要付得起。约定不是已经付得出的保证,也不等于转换已经赚到。
1989年的钱先还高息借款。2008年起卖股是另一笔筹现金。换金顶还看完全持有和税可以晚交。
增长慢和资本回报不是一回事。电池占用的有形资本很少。贵不贵,要把估计的以后现金和代价放在一起比。
巴菲特的对账单 · 第 2 卷
第10筆 吉列-寶僑-金頂(Gillette–Procter & Gamble–Duracell)
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1989年一处写利润3.85美元,另一处写税后2.85亿美元,两处对不上。金顶换股开篇写2015年完成,后文写2016年2月。42亿股票减去18亿现金,净付出约24亿。