价值研习经典图册

芒格之道 · 第133篇

五张王牌是谁的标准,又能保证多少

基金经理年轻、清楚、收费公平,就可以把钱全部交给他吗?

财富与生活

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可带走的原则

把考夫曼五条件用作进一步研究的筛选,区分诚信、能力、费用、机会与期限;符合清单不等于风险消失,个人推荐和不领薪都不能替代监督。

铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

五张王牌由彼得·考夫曼提出:正直、懂业务、公平收费、人少领域、年限长

发言归属

芒格邀请并赞许,不把客串发言全部记为其原创

本书主题原创插图,非历史实物。铜杆与绿色接点构成一座稳固的空间结构。

先抓住这三句。

  1. 五条件由考夫曼发言
  2. 收费要看全部真实条款
  3. 优秀不等于任何规模适合

可带走的原则

把考夫曼五条件用作进一步研究的筛选,区分诚信、能力、费用、机会与期限;符合清单不等于风险消失,个人推荐和不领薪都不能替代监督。

01

先知道讲话究竟是谁说的

考夫曼在会上列出五条件,芒格负责邀请、插话与赞同。正直、逻辑清楚、收费公平、人少的机会与还有较长职业时间,分别检查不同层面。年轻不证明正直,逻辑说得好也不证明事实正确。原话找到就立即多投很强烈,筛选主张仍不是完整委托决定;尽调还需核实资产、权限、托管、风险与退出。

02

人少要有理由,不是越冷门越好

竞争少可能留下价格差,也可能因为流动性低、治理差或业务无价值。钓鱼要在有鱼的地方,是同时关注机会与竞争的比喻,不是只看没人便投钱。经理个人有能力还需看规模,资金变大后能进入的机会变少,原来的高收益方法可能无法容纳后来客户的资金。环境不同,不应复制旧成绩。

03

费用可以吞掉正确判断的收获

讲话批评管理费加高额业绩分成,使客户在竞争激烈环境中很难得到好净回报。提及帕波莱与巴菲特历史安排,是希望经理不在客户亏损时仍只顾固定收入。门槛收益与补回历史亏损的水位线不是同一概念,实际是否累积、怎样计提,要看合约。教学费率模型只展示同样毛回报下费用差,不能替任何经理预测业绩。

04

信任仍不能排除监督

芒格赞誉李录的耐心与果断,也说再好的股票若自己不懂便没关系。类似地,听到名人推荐不等于自己已认识经理。高龄不领薪与中西部价值观,是他对组织的比较和偏好,不足以证明全部利益一致。面对内控缺陷,他否认有问题是公司一方陈述;证券不喝酒的笑话不能证实控制与会计没有漏洞。

05

把能力拆开,而非寻找一位神

银行需要贷款和激励研究,保险需要承保、准备金与赔付管理,投资还要配置资金。讲话对阿吉特辛勤与伯克希尔杠杆贡献的解释,不是每家公司可复制的百分比。选人可逐项记录证据与未解决问题,让能力、诚信和收费各自接受检查。清单有助减少遗漏,不会将未知变成确定,亏损责任最终仍需真实安排。

条件怎样传导到结果

  1. 01

    筛选

    分别核查人物、能力、费用与机会条件

  2. 02

    委托

    理解权限、条款和自己的真实风险

  3. 03

    持续

    跟踪行为与规模变化,不用名人推荐替监督

动手比较

长期费用的累计影响

同样教学毛回报下比较费用累计,回到真实合约的门槛、水位线和风险。

固定毛回报和年末费用为教学假设,忽略税费和真实波动,非回报承诺。

不能省掉的条件

五条件不是充分安全证明;个别经理赞誉有历史时点,模型不模拟业绩费复杂合约或保证未来收益。

试着判断一次。

换一个场景检验这条机制

查看来源与版本

芒格之道

下编/2018年每日期刊股东会讲话 · PDF第627—639页

本篇为所收录2018年讲话的原创研习。编者按属于事后整理,现场答问、个人回忆和价值判断分别说明;历史政策与公司状况不代表当前事实。

依据以上指定版本作原创中文研习,保留重要论点、案例与条件;可与原书对照阅读。